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インド人エンジニアが働きやすい環境を作る

開発プロジェクトでリーダーの役割を務めている管理職は、これから部下に海外の技術者を持つ機会が増えてくでしょう。
日本の開発現場では外国人技術者が活躍する事例が増えています。
しかしこれまであまり外国人と接した経験のないプロジェクトリーダーなどは、どのように部下と接すればいいのかが分からないかもしれません。

例えばインド人エンジニアの上司として仕事をすることになった場合、その対処法を知っておいた方が良いでしょう。
インド出身のIT技術者は、日本の技術者と負けず劣らず優秀な人材もいます。
そのため彼らが持つ開発能力を引き出すことが出来れば、開発プロジェクトの大きなプラスになります。

そこでプロジェクトリーダーのように開発現場の上司に必要な配慮として、彼らが働きやすい環境を作るよう心掛ける必要があります。
海外から来た人たちは日本でのコミュニケーションにまだ慣れていないため、孤立しがちです。
そこでプロジェクトリーダーが積極的にコミュニケーションができるよう促すよう務めることで、インド人エンジニアが持つ能力を引き出し活躍をバックアップできます。

またインド出身の技術者とのコミュニケーションをスムーズに行うため、彼らが生まれ育った国について理解するよう努めることが役立つでしょう。

外国人技術者は、日本での文化のギャップに悩みを抱え本来の実力が発揮できていない可能性もあります。
彼らの悩みの相談相手になるには、彼ら自身の文化をまずは理解することが欠かせません。